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2019年7月，第27屆盛和塾世界大會在日本舉行。會上，88歲高齡的稻盛和夫先生以“如何對員工講述經營哲學？”為題發(fā)表了演講，并坦言：“這是最后一次作為塾長給大家講話”。
稻盛先生認為：對于經營哲學，不僅自己要實踐，還要與全體員工共有。然而很多時候，哲學在基層滲透不下去，有的員工很抵觸。
造成這種現(xiàn)象的根本原因，是經營者自己還沒有理解“為什么要講哲學、如何講哲學”。對此，稻盛先生分享了他的幾點建議，以下是演講稿摘要，希望能給大家一些啟發(fā)。
（圖片來源：站酷海洛plus）
應京都經營者的要求，從1983年開始，盛和塾不僅傳播到日本各地，而且也傳播到了世界各國。現(xiàn)在分塾已經超過了100個，并且有15000多名塾生在學習我的經營哲理，為提升企業(yè)經營效率，實現(xiàn)員工幸福，不懈努力。
對此，我感到非常的高興，同時也感慨萬千。
現(xiàn)在，面對匯聚一堂的塾生，我作為塾長，直接給大家講話的機會，這是最后一次。
在這次大會結束前，我想以“如何講述哲學”為題發(fā)表講話。
“哲學”不僅經營者自己要實踐，還要與全體員工共有。這個問題的重要性我講過多次，很多塾生也是努力這么做。
但同時，哲學在員工中滲透不了，有的員工很抵觸，這類聲音依然不絕于耳。
當然，其中的原因，每個企業(yè)都各不同。
但我認為根本原因是經營者自己沒有理解，為什么要和員工講哲學和如何講哲學。
所以今天我想講一講作為經營者在與員工共有哲學時很重要的幾個問題：
什么是哲學？
我的人生哲學，經營哲學，做了哪些嘗試。
京瓷哲學，要追溯到松風工業(yè)。
在惡劣的研究環(huán)境中，為了獲得成功的研究成果，應該以什么心態(tài)對待人生和工作？我每天每夜都在認真思考，自問自答，煩惱不已。
同時我把自己思考和領會的東西記在筆記本上。
在創(chuàng)立京瓷以后，我又將記錄思考的工作筆記本拿出來，添加新的經營領悟。這就是我人生和經營哲學的原型。
歸納整理，這些就是我的哲學原型。這些筆記本保存下來，記有這些：
做事徹底、謙虛謹慎、全身心投入；
不怕困難，努力就不會落后于常人；
人而為人，不厭煩的努力，持續(xù)努力；
相信人的能力是無限的。
這是構成今天哲學的核心概念。
我將自己的這些信念和思維方式在工作中實踐，同時努力與員工共有。
我這么做絕不是出于利己動機，不是為了提升業(yè)績或者讓自己輕松。
我說服京瓷的員工們接受哲學，是一種純粹的動機，讓員工獲得幸福。以這樣的方式待人處事，就能度過充實而幸福人生。
正因為這些信念，我才希望更多人理解這種哲學。
但是我發(fā)現(xiàn)，有的經營者有誤解：他們把哲學視為行為規(guī)范，讓員工服從公司，或者說把哲學作為驅使員工工作的工具，這是完全錯誤的。
如果把哲學當作個人或公司提升業(yè)績的手段，不可能獲得員工的共鳴，哲學就無法滲透。這是不說也能明白的道理。
即使在表面上為了員工的人生幸福，但只要心中還有自私和輕松念頭，不知不覺就會傳到員工心中。員工很快就會看透。
作為公司領導人，心中所思所想，不說也會傳遞給員工，產生強大影響。
總之，必須從心中發(fā)出強烈的愿望和愛，以發(fā)自內心的信念和真摯口吻告訴員工，只要有這樣的態(tài)度，就一定能度過美好人生。
首先你們要先通過親身經驗去實踐哲學的力量，這是很重要的。
年輕的時候我經歷過很多痛苦，以及兩次失敗。得過肺結核，也沒能進我想進的公司。
后來一心不亂，投入工作，潛心埋頭研究。我的人生從此進入了良性循環(huán)。
1959年，我赤手空拳創(chuàng)立了京瓷，第一年盈利，之后持續(xù)發(fā)展。京瓷現(xiàn)在已經成長為銷售額16000億日元規(guī)模的企業(yè)；
1984年，KDDI，開始不利，但業(yè)績持續(xù)領先。現(xiàn)在已經成長為日本最具有代表性的通訊運營商之一；
2010年，我參與了日本航空重建；
2012年上市，我順利完成了任務，從今以后的日航至今持續(xù)高收益。
在我超過80年的人生，我曾經獲得過好幾次超越想象之上的卓越成功。
我認為這樣的成功絕對不是因為運氣，也不是趕上了時代的潮流，我之所以獲得如此的成功，是因為哲學具備的力量。我深信這一點。
為度過美好的人生，純粹的思維方式具有強大的力量，從而帶來美好的命運。
在20世紀初，英國偉大的心靈導師詹姆斯·艾倫說：不論是眼前的目標還是人生目的，心靈純潔者更容易成功。
為什么美好心靈的哲學能有這樣的力量？因為這個世界上流淌著宇宙的意志，引導一切事物向著美好的方向前行。
只要與宇宙潮流相一致，就能成長和發(fā)展。
（圖片來源：站酷海洛plus）
或者也可以做這樣的比喻：人生在大海上航行，首先要依靠自己的力量拼命劃船，同時還需要伙伴的幫助，但僅僅這些還是不夠。只有靠“他利之風”，才能到彼岸。
破洞的船帆，無論風力如何強勁，也無法獲得動力。與此相反，純粹美好的風帆，就能乘風破浪。
理解哲學，就是揚帆起航。目的是為了接受在世界流淌的他利之風。就是磨礪自己的心靈，讓它變得美麗和純粹。
如果能這樣來理解哲學的力量，員工抵制，完全可以理直氣壯講：
“我并不是毫無根據(jù)地強制大家接受哲學。我從年輕時就認為，人生雖然變化不定，但是人可以度過充實和美好的人生。怎么做才能實現(xiàn)這個愿望我一直在不斷思考：人生因思維方式的改變而改變。
我把自己體悟的正確的方式歸納成哲學，公司得到發(fā)展，人生也得到拓展。由此可見，哲學一定不錯。哲學已經被結果所證明。哲學不僅能對企業(yè)發(fā)展做貢獻，還是讓人生充實和幸福的真理。”
我就是這樣直言告訴員工的。企業(yè)的價值就是讓員工幸福。
我認為講解哲學的前提：首先理解和相信哲學所擁有的偉大力量。
對自己都不相信的東西，不可能滿腔熱情的傳遞，就算傳遞也不能說服別人。
只是“理解”是不夠的，要成為自己信念，并且付之于實踐。
哲學大師安岡正篤提出：知識→見識→膽識。人為了生活，需要各種各樣的知識。
但是僅僅有知識沒有實際的作用，必須把知識提升到“無論如何也要這樣”的見識，進而提升到“不管任何阻力，也要把見識付諸行動”的膽識。
有言道“讀論語而不知論語”，“讀哲學而不知哲學”。
很多人自以為懂哲學，不過是自以為是。沒有提升到信念高度，無法傳遞。
只有變成見識和膽識，才能融入員工心里。
文章來源：插座學院
